作者: 本站編輯 發(fā)布時(shí)間: 2021-06-10 來(lái)源: 本站
2021年4月29日晚“2020年第二級QC成果發(fā)表會(huì )”在217多功能廳舉辦,共有12個(gè)QC活動(dòng)課題進(jìn)入發(fā)表會(huì ),經(jīng)過(guò)評委現場(chǎng)評審打分,最終評選出一等獎2個(gè)、二等獎4個(gè)、三等獎6個(gè),優(yōu)秀組織獎1個(gè),獲獎名單如下:
一等獎 | 下石演分廠(chǎng) | 攻堅QC小組 | 提高機油泵孔合格率 |
拔茅分廠(chǎng) | 遁甲隊 | 降低4D32RT40缸體水泵飛翅缺陷率 | |
二等獎 | 拔茅分廠(chǎng) | 制芯QC小組 | 4D32機體水套芯優(yōu)化工藝 |
下石演分廠(chǎng) | 天天小組 | 提高大連線(xiàn)兩軸粗鏜刀具使用壽命 | |
技術(shù)中心 | 優(yōu)化QC小組 | 優(yōu)化498機體結構降低毛坯重量 | |
下石演分廠(chǎng) | 創(chuàng )新組 | 降低老線(xiàn)三軸粗鏜維修率 | |
三等獎 | 拔茅分廠(chǎng) | 煉鋼戰士QC小組 | 降低KW線(xiàn)設備故障率 |
測試車(chē)間 | 遠航QC小組 | 提高試車(chē)效率 | |
品質(zhì)部 | 磐石QC小組 | 取消機體凸輪軸襯套精鏜工藝 | |
拔茅分廠(chǎng) | 美味QC小組 | 提升員工消費者滿(mǎn)意度 | |
技術(shù)中心 | 礪劍小組 | 集體傳感器孔加工工藝優(yōu)化 | |
技術(shù)中心 | 攀陽(yáng)QC小組 | 解決后置輪系機型機油壓力偏低的問(wèn)題 | |
優(yōu)秀組織獎 | 下石演分廠(chǎng) |
白總頒發(fā)一等獎
2020年的QC活動(dòng)分兩級進(jìn)行,第一級在生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展,第二級在全公司范圍開(kāi)展。第一級QC活動(dòng)評選出的一、二等獎進(jìn)入第二級進(jìn)行發(fā)表。
李總、張總頒發(fā)二等獎
本次發(fā)表會(huì )回顧了公司QC活動(dòng)的發(fā)展歷程。從20世紀90年代公司引進(jìn)QC小組開(kāi)始,QC活動(dòng)在新柴落地生根,到2020年年度注冊小組數量從個(gè)位數突破到40個(gè),QC活動(dòng)已逐漸成熟。截止到目前累計注冊登記QC小組達到140個(gè),完成QC課題120個(gè),參與QC活動(dòng)570人,節約降本1000多萬(wàn)元。其中不乏有優(yōu)秀的QC成果被推薦到更高平臺發(fā)表,歷年來(lái)獲得機械工業(yè)聯(lián)會(huì )獎項9項,縣級獎項14項,市級獎項29項,省級獎項4項,國家級獎項1項。
桂總、周總頒發(fā)三等獎
石總頒發(fā)優(yōu)秀組織獎
最后白總對本次QC活動(dòng)及各小組取得的成果表示了充分的肯定和鼓勵,同時(shí)也對各部門(mén)提出了以下幾點(diǎn)要求:
一、活動(dòng)內容:可以從降本、機器代人、提升效率、管理改善、用戶(hù)滿(mǎn)意度等方面進(jìn)一步深化展開(kāi)。
二、活動(dòng)范圍:要從內部向外延伸,進(jìn)一步的動(dòng)腦筋推進(jìn)外部其他零部件供應商的改善,提高整體產(chǎn)品質(zhì)量。
三、思維模式:不能守舊要走出去,現在行業(yè)日新月異,變化太快,我們要打破傳統思想,不能老思想老一套,閉門(mén)造車(chē),要多走出去了解供應商、客戶(hù)、競爭對手等相關(guān)方。
四、領(lǐng)導作用:組織方式以領(lǐng)導、工匠、小組三方面結合為主。部門(mén)領(lǐng)導要重視,資源要支持,技術(shù)專(zhuān)家多進(jìn)行現場(chǎng)指導,確保小組全員參與。
在當前市場(chǎng)競爭日趨激烈的背景下,我們不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量,更要注重管理質(zhì)量,全面提升競爭力,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,希望我們各部門(mén)領(lǐng)導厘清思路,看準目標,不斷尋求改進(jìn)機會(huì ),積極帶頭行動(dòng)。希望我們各條戰線(xiàn)的QC小組骨干們積極行動(dòng)起來(lái),加入到質(zhì)量改進(jìn)的隊伍中來(lái)。